CLIENŢI APERIO > TESTIMONIALE

Florin Leonte, Vice Presedinte, Danco Pro Communication

Mentionez cu placere in cele ce urmeaza diferentele de abordare ale metodei de coaching aplicate de Dan in raport cu alti furnizori de gen.

In primul rand, trebuie sa va precizez faptul ca prin prisma activitatii pe care o desfasuram sunt in contact cu multi traineri si coacheri pe care diversi clienti ai firmei noastre ni i-au solicitat. Astfel, am avut ocazia sa observ metodele de training si coaching aplicate in general si sa le compar cu cele aplicate de Dan. In plus, de-a lungul carierei am efectuat numeroase cursuri de training si coaching, atat in tara cat si in strainatate.

Primul lucru care m-a frapat in discutia de inceput cu privire la sesiunea de coaching pe care i-am solicitat-o lui Dan a fost siguranta cu care si-a evaluat rezultatele (pe baza obiectivelor pe care le-am comunicat) pe care eu urma sa le obtin in urma sedintelor de coaching, rezultate cuantificabile in procente, care ulterior, s-au verificat!

Pe parcursul sedintelor de coaching, am observat ca Dan a realizat cu exactitate care erau lucrurile care nu functionau asa cum trebuie in organizatia noastra; a reusit sa gaseasca solutiile optime de remediere si a fost la fel de implicat ca si mine in aplicarea si respectarea acestor solutii. Un plus aparte fata de alte metode de coaching îl constituie faptul ca pe parcursul sedintelor descoperi ca lucruri marunte, aparent neinsemnate, sunt de fapt cele ce fac intregul, iar Dan este un maestru in identificarea acestor lucruri.

Anca Harasim, Presedinte Consiliu Administratie, Carpathian Foundation International

Am lucrat cu Dan Mocanu in cadrul unui proiect de aproape doi ani de transformare organizationala a Fundatiei Carpatica, o retea transfrontaliera unica de cinci fundatii regionale care se concentreaza pe activitati inter-regionale transfrontaliere, pe dezvoltarea economica si comunitara din zona constituita de Ungaria, Polonia, Romania, Slovacia si Ucraina. La inceputul proiectului, Fundatia era in prag de faliment. După incheierea proiectului cu echipa lui Dan, Fundatia nu numai ca este viabila dar si-a indeplinit (si depasit) obiectivele fundamentale legate de sustenanta si impact pe termen lung.

Pe tot parcursul proiectului, Dan a fost executive coach atat pentru mine, in calitate de Presedinte al Consiliului de Conducere, cat si pentru Directorul Executiv al Fundatiei. In plus, Dan a fost moderator, mediator si facilitator atat pentru Consiliul de Conducere, cat si pentru directorii de tara si echipa largita, in efortul de a identifica barierele si constrangerile care limitau si ingreunau buna functionare a organizatiei si a oferi un acces la noi feluri de a fi si de a actiona. Ulterior, el a fost sursa care ne-a inspirat in gasirea ideilor si solutiilor creative, inovatoare, ieşite din tipare, implicandu-se intr-un mod care a determinat nasterea unei noi organizatii si nu ‘resuscitarea’ celei vechi.

Dan este un executive coach care intuieste si stie cand sa fie discret si ‘transparent’ cu un client si cand e nevoie sa aiba o atitudine ferma si sa il ‘mobilizeze’ pentru a genera rezultate concrete de exceptie. Rezultatele sunt cele care conteaza cu adevarat si noi, cei din Fundatia Carpatica, am indeplinit si depasit asteptarile proiectului din care a făcut parte Dan. Totodata el ne-a oferit un model nou de comunicare, care ne-a conferit un acces imediat la perspective noi si de durata prin care am creat un nou spirit de echipa si un acces la un nou nivel de performanta si rezultate.

Il recomand pe Dan Mocanu cu toata caldura pentru orice initiativa de schimbare prin executive coaching si/sau moderare sau facilitare de echipe.

Yiannis Lagos, fost Vicepresedinte in probleme de Resurse Umane la Elmec Romania

“Am lucrat cu Dan in calitatea lui de consultant si coach, pe parcursul unui proiect de 9 luni derulat cu Vanto Group, care a fost conceput sa dezvolte spiritul antreprenorial si responsabilitatea unor oameni din poziţii cheie in cadrul companiei si al echipei de conducere a Elmec Romania. Suntem multumiti de rezultatul proiectului, compania a obtinut rezultate exceptionale care ulterior s-au reflectat si in performanta financiara, care a cunoscut o crestere impresionanta.

Am lucrat indeaproape cu Dan pentru a crea un context puternic pentru participarea mea si a colegilor mei in program si pentru a depasi cu succes provocarile inerente unui proces de schimbare a culturii organizationale.

Am fost impresionat de profesionalismul lui Dan, de claritatea si acuratetea cu care a intuit ce provoaca si genereaza schimbarea pentru mine, ca individ, pentru companie si, nu in ultimul rand, de dedicarea sa fata de succesul nostru.”

Grigorela Stevoiu, Asociat si Director Executiv Yokko Fashion Srl

“Am lucrat cu Dan Mocanu cu multe ocazii si imi doresc sa avem si viitoare colaborari. Seriozitatea, implicarea, profesionalismul, empatia si claritatea de care a dat dovada mi-au oferit un spatiu de lucru in care am dezvoltat si aplicat cu usurinta si mare succes viziuni noi de conducere a companiei, care au creat pentru YOKKO o pozitie puternica si stabila pe piata romaneasca.

De asemenea, prin proiecte practice de relationare directa si puternica cu managerii si angajatii din nivelul de baza am intregit atmosfera si rezultatele individuale.

Iar cea mai de suflet realizare, pentru care ii multumesc din nou, este ca mi-am atins obiectivul de a lucra 6 ore pe zi cu rezultate clar definite si implinite, lucru care inainte parea un ideal de neatins. Am acum timp de familie, prieteni, sport si nu mai duc acasa probleme nerezolvate.”