SERVICII APERIO > METODA APERIO

Inovatie in valoare
Strategia unei companii este determinata de mediul de business conturat de segmentul de piata si concurenta. Modelul Aperio ofera accesul la un nou spatiu de business in care concurenta devine irelevanta.

Context, in loc de continut
Aperio lasa in urma un model bazat pe continut si deschide calea celui bazat pe context. Pentru a obtine rezultate fara precedent, fiecare persoana este deja in posesia a tot ce ii este necesar. Astfel, distinge contextul actiunilor si rezultatelor sale ca un punct de pornire.

Viitorul posibil nu este cel previzibil
Corectarea trecutului nu genereaza un viitor motivant si inovator. De aceea, Aperio considera ca prezentul definit si constientizat genereaza in mod natural o deschidere spre creatie. Un nou viitor devine posibil, fiind chiar contextul pentru performanta si rezultate inovatoare.

„A fi” genereaza „a face”
Aperio pleaca de la premisa ca „a face” este consecinta fireasca a lui „a fi”, acesta fiind vectorul tuturor actiunilor. Transformarea la nivel de „a fi” influenteaza in mod esential actiunile si rezultatele.

„Imediat”, in locul lui „indelungat”
Modelul Aperio delimiteaza aproape instantaneu starea „veche”. Membrii echipei inteleg barierele individuale dintre ei si creeaza un nou context pentru interactiune.

Constientizarea, sau mersul pe bicicleta 
Modelul Aperio ofera executivilor acces la un tip de cunoastere bazat pe experiente. Acestea se sedimenteaza, apoi, in „a fi”. Fara a face din implementare o functie a memoriei, procesul devine similar mersului pe bicicleta. Odata deprins, nu se pierde niciodata.

Leadership-ul, intre „a fi” si „a se comporta”
Abilitatea de a conduce este o functie a comunicarii. Modelul Aperio ofera accesul la tipul de conversatie pentru leadership si inlatura bariera din calea exprimarii abilitatii de a conduce. Liderul va fi cu adevarat conducator, nu doar se va comporta ca fiind unul.

Comunicarea deblocheaza actiunea
Obstacolele in calea actiunii se perpetueaza prin limbaj. La nivel de perspectiva asupra a ceea ce trebuie facut, modelul Aperio ofera acces direct la schimbarea circumstantelor si ridicarea barierelor individuale.

Randamentul investitiei (ROI) se cunoaste de la inceput
Aperio concepe proiectele de coaching plecand de la rezultatele care se doresc obtinute. Acestea sunt in legatura directa cu procesul de formare, iar in modelul Aperio, ROI-ul este stabilit si cunoscut de la inceput.

Continutul singur nu este de ajuns, transmiterea acestuia fiind la fel de importanta. Moderatorul Aperio detine abilitati superioare de transmitere si este, in acelasi timp, expert in domeniul de formare.

Rezultatele sunt suma tuturor actiunilor individuale.