SERVICII APERIO > ABORDAREA APERIO

Abordare Executive Coaching | Abordare Coaching Echipe

Fiecare proiect este personalizat si implementat in jurul obiectivelor pe care executivii le definesc pentru atingerea unui rezultat de business definit si cuantificabil. Impreuna cu ei, formatorul se implica in aceeasi masura, pentru obtinerea rezultatelor inovatoare.

Pasul 1: Impreuna cu executivii, identificam si definim contextul si rezultatele de business pentru care acestia se mobilizeaza pe termen scurt, mediu si lung.

Pasul 2: Lucram cu executivii pentru alinierea la obiectivele individuale si la saltul calitativ care sa genereze rezultatele de business. In aceasta etapa, executivii dobandesc claritate, putere de concentrare si dezvolta abilitatile de conducere, comunicare si munca in echipa.

Pasul 3: Pe parcursul etapelor ramase din proces, lucram cu executivii in timp ce acestia isi desfasoara activitatea obisnuita, urmarind sa isi indeplineasca obiectivele individuale.

Durata: Un proiect standard de coaching este compus dintr-o serie de minim 12 sesiuni cu durata de 1 ora, cu intalniri desfasurate pe parcursul unui interval de timp de 3 pana la 6 luni.

 

 Sa ne intalnim:

• Workshop Aperio, 29 mai 2012, 15:00, AmCham